目前日期文章:201201 (11)

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認識無風險報酬

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巴菲特說:「將自己裹在正確的雪球裡,它一定會滾下去!」這個意思,不只是錢滾錢,也泛指人脈、經驗、知識等。只要找到「溼的雪」及「長長的坡」,將複利的乘數效果不斷放大。不論職場或投資理財,都能比別人更快滾出巨大雪球,提早達到成功致富的人生目標。

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激進的沃倫巴菲特

沃倫巴菲特認為賺錢很重要。他認為公平很重要。他認為政府使人民生活更美好的能力很重要。但最重要的,他認為運氣也很重要...

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認識投資報酬率的基本架構

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後投資選股三大方向

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成功者的年度規畫術

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景氣循環四階段

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2012 ,你想改變嗎?

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什麼力量打破日本20年景氣寒冬,寫下令人驚歎的高成長傳奇?答案是敢叛逆!日前本刊專程前往日本探訪逆勢成長企業,赫然發現能突圍脫困的幕後推手,都有著大膽破壞產業秩序、顛覆傳統日本的性格,這群人是經濟學大師熊彼得所倡導「破壞式創新」的實踐者。他們敢做別人不敢做的事、敢走別人不敢走的路,這股叛逆的力量,不僅擊敗零成長的市場魔咒,全新的企業經營思維,更在日本不斷發酵擴大,進一步成為改變日本的新興勢力。當全球經濟正陷入糾結而難解的僵局中,低迷的氛圍,彷彿20年前日本進入寒冬的開端,然而日本企業已經從早期拒絕相信、等待轉變、陷入絕望,到開始出現大破大立的新力量。即將面臨低度成長環境的台灣企業,正好以日本為師,提早從混亂不明的局勢中,重新思考自己的因應策略。
一股新興的破壞勢力正在改變日本!日本不景氣已足足拖了將近二十年還未見好轉、少子高齡化又勢必造成市場規模不斷萎縮,當多數企業和民眾已經被「市場零成長」的現實打得意志消沉之際,卻有一股反傳統企業文化的叛逆力量正在快速躥起;他們用新思維治理公司、以新手法打破產業結構,大膽崩解原本緊密而固執的日本社會結構與價值觀,就像星火燎原一樣,這群人在企業裡帶領企業業績高成長,甚至逐漸蔚為風潮,即將成為改變日本的新勢力。

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關於說話態度、說話內容和聲音表情,我觀察到一些容易「帶衰」運氣的現象:

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從現金流量表中,可以看出企業在營業、投資及融資等三大項的活動情況,對現金流量產生之影響。
營業活動現金流量

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