上班打卡制,下班責任制,似乎成為職場的潛規則。這種情況對上班族來說,幾乎成為一種無期徒刑,若再碰上主管用不休假來以身作則,並暗示部屬跟進,以展現對公司的忠誠度,簡直就可以用「職災」來形容。
 
不需要加班費,也不用休假,這樣的公司主管,並不是每一個老闆都欣賞。一位董事長就說,不休假的主管是公司之害。其害之一,就是不休假的主管,會自認對公司有高度貢獻,自己都這麼盡責了,所以有資格對部屬大小聲,讓員工每天上班都如坐針氈。

 

其害之二,不休假的主管無法建立順暢的代班制度,讓部屬沒有自我提升的空間,感覺在公司沒有發展的前途,並讓公司的接班梯隊無法成形。其害之三,不休假的主管身心容易出現問題,對企業來說並非幸事。

 

這位董事長每個月有十幾天不進公司,現在通訊技術這麼發達,主管若真有事要找他,其實是零距離。他說之所以刻意不進公司,就是要建立順暢的責任制,讓每位主管都能在自己的權限內當家作主。當大老闆都這麼做了,其下的小老闆們,就不會以加班和不休假,來展現對公司的向心力,職場和個人私生活調節有度,員工在身心上會更有餘裕奉獻。

 

也有一位董事長,每天下午2點就下班,這位董事長雖屬於強人型的領導,形同公司的靈魂,但他知道自己提早下班,會讓員工鬆一口氣,精神上可以稍微放鬆,在工作上也會有較好的表現。

 

事實證明,這兩位董事長所經營的公司,業績都非常亮眼,員工並沒有因為領導人不在而摸魚打混,反因企業文化讓人不感到有壓力,進而主動積極設定業務達成目標和時間,同時樂於奉獻跟隨這樣的企業。

 

 

 

 

 

【經濟日報/潘俊琳/20120827】

arrow
arrow
    全站熱搜

    柯TT Life 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()