M型社會:中產階級消失的危機與商機(2)
第一章：M型社會來了
l P048 「舊模式」的經濟理論不管用：雖說社會結構已經產生了戲劇上的變化，但是置身變化漩渦中的大多數人，卻完全沒有發現此一變化之大。我們現在就是處在這種狀況之下。當結構產生變化的時候;，既往指標無法說明的現象會一個接一個浮出檯面。以日本經濟狀況的其中一個現象為例，在「中國特需」產業的支撐下，日本的GDP往上成長、股價開始上揚，景氣看起來好像是好轉了，但是通貨緊縮的情形並未明顯解除，上班族的薪水也持續縮水，大家的生活未見充裕，反而更為艱苦。為什麼會有這種矛盾的現象？為什麼大家感覺得到，卻又說不出個所以然來？原因究竟何在?簡單來說，就是之前我們常掛在嘴邊談論的經濟、社會「常識」，在現今的社會已經開始不管用了。絕大多數的人都把經濟低迷的情況，認為是「不景氣」。但是事實上真的是這樣不景氣的概念來自景氣循環說。通貨緊縮是在「廣泛的供給狀態下」，因供過於求，而造成物價滑落、企業營收短少，而造成經濟蕭條。在金流方面，則是貨幣量少於物品流通量的狀態。現在的情形是，錢嘩啦啦地響，貨卻不流通。現在是經濟體系不吸收金錢的時代了。理有由三:第一、視貨物為非必要品的高齡人口增加(人口分布的變化)；第二、既有的生產方式轉成庫存非必要的及時生產方式(法人部分的變化)；第三、因為對未來感到不安，認為掌握金錢比擁有物質更重要的消費者心理作祟(個人部分的變化)。不以經濟學為前提的狀況，而以這三種相互重疊的現象，發生在現在的社會了。再擴大以世界性的經濟動向來看，也會明白二十世紀的經濟學「常識」，已經完全不適用於二十一世紀的經濟。現在所發生的通貨緊縮現象，就是受第一個新因素－經濟無國界－影響所造成的。經濟無國界化之後，金流、物流可以很簡單越過國境而來，來自全世界價廉物美的物品就會流入原本產品價格很高的地方。所以從歷史的觀點來看，我們現在所說的「通貨緊縮」，事實上並不是真正的通貨緊縮，而只是「物價正常化的過程」。 如果要更進一步加以注釋的話，現在消費者物價指數(CPI)的計算依據也有問題。消費者物價指數是根據「購買同等級產品時的價格(與居民生活有關的產品及勞務價格統計出來的物價)」來計算的，但是數位化、高科技化卻很容易變成拉低物價指數的壓刀。EX：原本三十萬畫素的數位相機，進步到五百萬畫素，價格卻只有原來的一半時，指數根基即會大幅鬆動。因此從物價指數來看的話，數位化也是造成通貨緊縮的要因之一。了解這其實只是經濟無國界化及數位化所形成的「價格正常化的過程」，他們就應該知道不管怎麼等待景氣復甦，都無法阻止價格滑落的趨勢，同時也明白通貨膨脹目標論等等根本是無稽之談。現在手上握有鈔票的人大都是高齡者。在少子高齡化的社會裡，不管提供多少貨幣，都不會被經濟體系所吸收。如果政府不提出大幅改變現在的建築基準法、稅制，以廉價重建無障礙住宅等等完善的配套政策，高齡者的儲蓄將不會流入市場。
l P052 景氣還在「長期衰退」：大多數的人都認為低利和不景氣是相關的。尤其是對五十歲以上的人而言，低利是讓他們感覺不景氣的最大原因，這也直截了當顯示了現代人的錯誤理解，認為不景氣才導致降息，這是從前的經濟學理論。現在日本擁有1400兆日元的個人金融資產，升息會使景氣變佳。降息只是救濟銀行及一部分企業，這是提供者的邏輯。只要將利息提高一個百分點，個人部份的收入就可以增加14兆日元。如果能夠維持一般百分之四至五的利息水平，一年就有五十兆至七十兆日元的熱錢流入市場。這比政府部門所端出的景氣對策有效多了。三百大企業的經常利益（ordinary profit），從2002年度起連增三年，因此很多經濟學家及評論家就一派輕鬆認為「日本經濟已經進入上升局面」。但是2004年度，經常利益超過一千億日元以上的六十家企業中、成長百分比較高的二十家企業，其中有十八家都是在中國特需產業的影響下，才能夠大幅成長。因此增加利潤的是「特需」，而非日本的經濟真的變強了。中國經濟本身有極高的風險度，大家不能期待此一特需產業能夠穩定持續發展。
l P058 欠一屁股債的政府：日經平均股價從2000年4月起，就在12000日元上下盤旋。到2005年8月突破關口（glass ceiling），9月因小泉所率領的自民黨在大選中獲得壓倒性的勝利而超過13000日元，11月更勁揚到15000日元大關。但是今後股價是不是還會持續攀升，則不可預測。日本股價之所以能夠上升的最大因素，是因為以美國資金為主力，進行國際分散投資的外國投資家們，把資金轉向了日本。他們把世界分成美國、歐洲、亞洲、新興市場（emerging markets，如中歐，中南美洲等新興開發國家）等數個區域，再把資金依比例投入這些地區。例如，美國市場占所有資金的50%、歐洲占20%、亞洲占20%、新興市場占10%等。這些投資家們先定了投資資金的分配比例後，再交由各領域的專家進行投資。其中投入亞洲的資金，由於印尼、菲律賓等國家政局不安，這些投資家迴避東南亞市場，而又因為中國的股票市場有極高的風險，他們才不得不把對亞洲的資金轉向日本。另外，美國人對小泉純一郎首相「改革」的印象非常良好，再加上小泉所屬的自民黨在選舉中表現亮麗，也吸引了美國資金的投入。但是，如果股價超過了16000日元，這些資金的投資標的就會從儲金、債券轉為股票，屆時國債就有可能暴跌。金錢具有流動性(投資家有強烈追逐利息的取向)，這些錢將曾逐漸移向國外收益率較高的國家。2005年有18兆日元流向國外，就是因為日元貶值的關係。個人投資者應該會把資金從儲蓄轉到股市，股價便會一口氣往上揚升。外國投資家就會相準這個時機，大賣股票賺取確定可得的利潤(個人投資者即成了犧牲者)。而這個時機也一定會帶動利息或利率的加碼提升，因為這個時候國債的收益率也必須調升。對日本而言，最糟糕的劇本就是國債暴跌。把國債、地方債、短期債務、財投債做個加總，政府在2004年度的債務餘額超過了一千兆日元。因此支撐此一債務的國債一旦暴跌，日本國家財政就會破產。屆時很難說不會發生和阿根廷國債2001年底無法償債的相同事件，並引發年率高達四位數字的超嚴重通貨膨脹，迫使日本政府發布金融緊急措施，封鎖存款。從日本稅收及歲出的變化來看，稅收自九○年代初即持續減少。2005年度，因為中國特需而增加了些許，但是從整體的趨勢來看，日本的稅收可以說銳減。所有的指標都顯示，日本在1990年代就已經進入長期衰退，但是政府卻未認清這個事實，把經濟的低迷誤認為是泡沫經濟崩毀，是景氣的問題，於是就企圖利用發行公債刺激景氣，為企業紓困，結果造成歲出的擴大。這些龐大的債務，將來都必須由全國人民買單。
l P064 八成人口中低收入：進入長期衰退之後，日本的社會結構也產生了極大的變化。至九○年代中期，日本每一世代的平均所得都是往上增加，但是從1998年起即轉為減少。2003年每一世代的平均所得更下滑至580萬日元。這十年裡，每一世代的平均所得減少了15%，也就是80萬日元。美國在雷根革命(雷根革命的名言：「不要再把一切問題的解決都寄望政府。政府正是問題之所在。」
l P071 邁人M型社會的證據：
n 非正式員工增加。加其中一個方向就是，因裁員等等原因，讓正式員工減少了。派遣員工、自由業者等非正式員工的增加，所造成的正式員工和非正式員工之間的薪資等級落差，和「所得階層兩極化」有密切的關係。和正式員工相較，非正式員工的所得較低，
n 年功序列主義的崩潰。年輕時雖然是低層或中下階層，但是所得會隨著年齡上升，而以中上階級退休的生涯已經不再適用。我們從年功賃金(日本企業的雇用體系主要有兩個特徵，一是終身雇用制(長期雇用)，一是年功賃金制(按資歷調薪俸))曲線的鈍化，解讀到的是如果工作不順利，終其一生都是中下階級的上班族增加了。以前企業的價值取決於收益、資產等「現在的價值」，但是邁入新經濟時代，也就是邁入「開拓者時代」之後，企業的價值是由可占領多少將來的「地盤」（Territory）而決定。就是該企業在新發現的新經濟大陸裡，可擁有多少的「土地」。因此一個企業現在雖然還沒有什麼價值，但是只要讓人看到它未來的前瞻性，並預期可孕育的「土地」，資金即會呈倍數轉動，即使目前收益並不大，財源仍會滾滾而來。2004年2月，淘兒唱片城倒閉就是典型的例子。其實淘兒的收益能力及銷售成績還相當不錯，但是蘋果電腦的i.Pod一推出，股東就把臉轉到另一方，對淘兒不理不睬。因此就算還在持續成長的企業，一旦失安旦失去了「讓人期待的未來」也會突然死亡。「新經濟大陸」中，還有許多未開發的土地，所以以IT企業創業者為首的億萬富翁一個接一個誕生。其實不僅是創業者，連可以配股、分股的一般職員也一樣可以成為億萬富翁。所以在現今的日本經濟結構之下，要擠進富裕階層要比從前容易多。現存的企業也因為職員離開公司自行創業，或者被其它的公司以高薪挖角，而不能不升「會做事」的員工薪水。在M字型左側的低所得階層雖然不斷擴大，但是相對在右側的高所得階層也不斷向右、向高收入的方向移動，今後左右兩側貧富之間的差距將會越來越大。美國也體驗過「中產階級社會的崩潰」及經濟衰退。事實上，二次大戰結束後至1970年初，美國所營造的「中產階級社會」形象，這段時間，美國整個社會的價值觀是平均的。但是進入七○年代後，中產階級崩潰，低所得者層增加、平均收入減少的同時，高所得者層的年收入提升，於是M型社會形成。美國發現新經濟大陸的企業一個接一個誕生了。美國因為早一步發現「新經濟」，所以成功地徹底開放市場，並藉資訊高科技產業有效改變產業結構，讓平均薪資在1995年之後開始上升。現在美國的所得差距兩極化的現象依然存在，但是中低階層的收入，已經足夠讓中低階層過著相當富足的生活。美國已經是個生活者大國了。美國的失業率曾經高達接近10%，但是20年後，卻降至和日本幾乎一樣的數字。日本就好像在美國屁股後面一路追趕，連社會的結構也急速邁入M型社會。美國在中產階級社會崩潰之後，花20年的時間，才恢復經濟力，並改善失業率。由這個經驗來看，日本人的收入下降、經濟低迷的情形，最少會再持續20年。
l P083 改革機會只有現在：日本現在的狀況，卻比三十年前的美國更為嚴重。因為日本還必須面對史無前例的少子高齡化社會，以及因錯誤財政政策所造成的巨額國家債款。如果政府持續錯誤的財政支出，勢必會讓國民的負擔更為沈重、經濟陷入更長期的衰退，甚至國家會有破產的危險。總之，受到少子高齡化的影響，我們所要面對的問題比大多數人所想的都還嚴重。日本的中位數年齡(現在活著的人的年齡中央值)戰後快速往上衝，1990年，日本即把其它先進國家拋在後頭，成為全世界平均壽命最長的國家。如果照這個趨勢再發展下去，到了2025年，日本的中位數年齡預估會超過50歲。也就是說，假設全體國民的人數為一百人，讓小嬰孩到高齡者，順著年齡排排坐，坐在正中央的第五十個或第五十一個人的年齡就超過了五十歲。除了日本之外，沒有一個國家的中位數年齡超過五十歲，其中美國更是未滿四十歲。到比較偏僻的城鎮或鄉村走一趟，會發現幾乎看不到年輕人，有些地方甚至只有老人家進出，不禁令人慨嘆日本是個暮氣沉沉、完全沒有活力的的國家。日本一旦中位數年齡超過了五十歲，當然也就失去創造新產業的活力，經濟力自然就更加衰退。何況日本的社會從2005年起就邁入自然人口減少的社會，這個時間比政府預期的還早了二年。因為日本不僅高年齡者的人數增加了，連總人口數都減少了。易言之，日本已經開始體驗全世界沒有任何一個國家曾經體驗過的社會。其中一個問題就是，該如何籌措年金、醫療保險費用等不斷增加的社會保險費用，以照顧、撫養高齡者。換句話說，平均每兩個工作人口就必須撫養一位老人。假設政府用的是公共投資每年都比前一年減少4%，其它歲出也比前一年減少3.5%，2012年之前，分階段將消費稅提高到15%的改革方案，2012年之前，就可讓PB取得均衡。當然，消費稅一提高，就會加重生計負擔，到了2010年，光是消費稅，政府就可以有74兆的稅收，也就是每一個國民平均負擔為62萬日元。之後如果繼續維持基本收支的均衡，估計二十年後的消費稅累計入庫為560兆日元，每一個國民的平均負擔是470萬日元。但是，假設政府為了兌現選舉所開出的支票，而先行改革的話，結果將更為悲慘。如果政府不提高消費稅，又在2010年之前，逐年以1.8%的比例削減公共投資，2010年之後的削減的比例為2%，而其它歲出部分也以逐年2%的比例減少，那麼國家基本開支就只有惡化一途，到了2025年，PB甚至會跌至負34。此後想要讓PB恢復均衡是再也不可能的了。屆時人民生活不下去，社會當然就會陷入混亂。最糟糕的劇本就是「世代鬥爭」。年輕人拒付年金、不繳社會保險費，完全捨棄高齡者。以世界史的觀念來看，日本的繁榮時代已經結束，取而代之的是金磚四國(BRICs，巴西(Brazil)、俄羅斯(Russia)、印度(India)和中國(China))，發表音類似英文的磚塊(brick)，加上土耳其、越南、泰國等新興國家，這就是歷史的必然性。一個個像昔日的日本一樣有活力的國家將陸續登場，當日本優越的技術遭到快速模仿之後，之後，日本要維持優勢將越來越困難。這為日本招來了長期衰退的困境，不過日本企業本身自己也有加速衰退的趨勢。因為國內的年輕人才太少，優秀的人才都流到國外工廠、研究單位去了。結果就讓日本成了一個空殼子，無法讓長期衰退趨勢踩煞車。日文「中國特需」一詞其實是轉自於「韓戰特需」：是日本在二次大戰戰敗投降後，經濟、民生凋敝，百廢待舉，但1952年爆發「韓戰」，美軍以日本為後勤補給基地，向日本調度支援戰事的「特別需求」龐大，使得日本發了戰爭財，經濟因而復興、起飛。
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