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激勵人心的30堂課：自我領導的成功哲學

·                                 作者：席爾斯．勃溫

·                                 出版日期：2008年06月01日

看封面原本以為會有像卡內基有激發人心的故事，而且超厚實的一本書，看介紹時寫的是鼓舞人心。BUT，真實的內容真的很難值得參考，故事也不是很完整，看起來很多多是瞎說的，因為都沒有公佈人名。還是趕快還給圖書館吧！

l           P005：序言-正確的領導自己

n           即使是庶民，你也至少領導著一個人à你自己。因此你必須為你所做過事負責。想做一個成功的領導者，你必須先學會領導自己。要成為好的管理者，首要任務是自我管理，在變化萬千的世界，發現自己是誰，了解自己要成為什麼樣的人，並建立個人尊嚴。

n           能力是比較偏向管理學，能量則比較偏向心理學。心裡能量高的人，你交付任務給他會很放心，因為你知道他不會中途放棄，遇到挫折，他會妥善處理，也會給別人帶來希望；反之，一個心理能量低的人，常常會將「做不到」、「我沒有辦法」、「這不是我的問題」掛在嘴邊，你跟他在一起，反而要花時間來安慰他、鼓舞他。心裡能量高的人才適合擔任領導者。

n           要學會領導自己，第一步就是要認識自我、瞭解自我。知道自己的長處與不足，掌握自己的好惡和品行，確定自己的位置和方向。仔細而全面地審視檢閱自己，你會發現你不只是眼前的你。

l           P019

n           將來，只是現在的擴大。而現在，正是你自己在決定你的身分、地位或者是解決要成為怎樣的一種人物的關鍵時刻。你現在正是在這裡造就你的將來，按照你的想像，可以廣闊，可以狹窄，也可以日進無疆地繁榮滋長，也可以每況愈下地窮窘艱困。

l           P042

n           昨天已逝，今天卻什麼都可以做，我們所有的成功-我們所能得到的，都是源於「今天」，源於我們現在度著的這一時刻。倘若我們能夠認識到這點，我們的人生又何又何至於這樣的黯淡無光呢？

n           關於活著，很多人都沒有一個清楚的認識，常常誤認為我們生活著的又不只是這一天，我們同時再度著現在和將來。然而，事實上我們度著的只有目前經過的這一時刻。我們的命運就寄寓再這一瞬間。我們的成功與失敗，全須經過這一刻的時間之門。我們就他所賦予我們的，來決定自己的命運。

l           P069

n           假如不是因為思想的錯誤，這種自信心本可主宰人類的命運，就是成為權威，也並不算什麼意外的事。然而不幸的是，我們大多數人在評估自己的時候，都是看到自己的弱點，卻不能夠客觀準確地定為自身的力量。也就是說，我們幾乎都是從最劣點，而不是就優點來評估自己的價值。甚至，當我們樂觀、滿懷希望、躊躇滿志的時候，對於自己所具有的形象、希望和抱負，我們反以為是妄想中的空中閣樓，虛無飄渺，並不是真實的。

l           P116

n           實用心理學的智慧，使無數失敗者的人生變成奇蹟。其實，所謂貧困無用的人，很多是富有能力和天才的，他們一時的失敗就是因為他們喪失操持，任意志消沉。長久下來，便會被社會遺棄。

l           P132

n           「誠」這個字的西文原是sine和cere二字拼起來的，sine的意思是無，cere意思是用蠟布包裹。「不用蠟布包裹」，就是無所修飾，絕對的潔白明澈。

l           P160

n           你的儀表、你的服飾、你的舉止、你說些什麼、做些什麼，凡此種種，對於你的人際關係，就像商店窗飾與營業額的關係一樣。

n           你的儀容，就是展示你是怎樣的一種人的廣告。它常常在諭示著一個人：你是一個成功者，或失敗者；他人對於你的印象，把你放在怎樣一種地位，對你的事業前途，有重要的影響。

n           曾擔任美國三位總統禮儀顧問的威廉．索爾比說：「當你學會怎樣包裝自己時，它就會給你帶來優勢。它是一種技能，是你能夠學會的技能。」

l           P188

n           主動就是不用他人的指示，去做自己該做的事。有一種人，在他人分發工作後，專等他人來告知該怎樣做，專等他人來告知該怎麼做，專等他人開始了再跟上去。這種習慣，足以阻礙你獲得更大的成就。

n           世界把最大的獎品用來獎勵一件事à創造。創造力的培養，是達成一切創造的途徑。期待著命運和機會領導的那些人，不會有遠大的建樹，為有主動進取的人，才被荊斬棘，終達目的。，