一位在高職任教的老師，決定把自己當成活教材，告訴台灣所有苦悶的上班族一件事：只要理財做對五件事，要在退休前，靠投資為自己每年加薪百萬元，達到財富自由的境地，絕非癡人說夢。
一個月入十萬元的薪水階級家庭，省吃儉用即使每個月存下四萬元，二十年後加上利息，儲蓄頂多一千萬元。在新北市三重商工任教的陳重銘，就是屬於這種台灣典型的薪水階級家庭。
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- Mar 15 Thu 2012 21:08
做對五件事 拼出財富自由
- Mar 06 Tue 2012 14:55
- 富裕力的七個元素Part2
- Mar 02 Fri 2012 14:33
- 如何變時尚？跟韓國人氣部落客學穿搭
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你常對著快要爆滿的衣櫥發呆，卻久久無法搭配出一身好造型出門嗎？看著網路上一張張街拍模特兒的照片，你是否常幻想自己也能穿得像他們一樣好看？其實「穿衣服」真的是一門值得花心思研究的學問，只要找到一個好老師，不用花太多時間，每個人都能變身自己的「時尚造型師」！ |
- Mar 01 Thu 2012 14:25
- 製造團隊勝！高績效主管的8堂必修課
主管真正的職責——為部屬的工作增加價值
英特爾前總裁安迪‧葛洛夫指出，主管真正的職責是「為部屬的工作增加價值」。主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法，甚至調整工作內容，做更有效率的生產，提升團隊產出的質與量，才能成為一位稱職的主管。
- Feb 24 Fri 2012 14:23
- 富裕力的七個元素Part1
- Feb 20 Mon 2012 10:12
- 《富裕力》一書將告訴你，那些財務上成功的人士如何達到富有、快樂及自我滿足。
大部分的人相信，若能擁有金山銀山，他們就會快樂似神仙，但有錢人實際的生活情形，卻遠比他們的龐大財富複雜多了。一般來說，錢賺得愈多，人們想要的更多，而且，錢愈多，金錢所帶來的快樂就更少。哈佛大學心理學教授，同時也是《快樂為什麼不幸福？》（Stumbling on Happiness）一書作者的丹‧吉伯特（Dan Gilbert）指出，一旦你有了足夠因應生活基本所需的金錢時，更多的錢實際上並無法讓你更加開心。為什麼會這樣？道理很簡單，但卻違反常理。
首先，人們通常高估了從實際物品得到的滿足，儘管如此，他們還是一而再、再而三地到購物中心或是車商處報到，以尋找更多的東西，經濟學家稱這個現象叫做「快樂水車」（the hedonic treadmill）。
首先，人們通常高估了從實際物品得到的滿足，儘管如此，他們還是一而再、再而三地到購物中心或是車商處報到，以尋找更多的東西，經濟學家稱這個現象叫做「快樂水車」（the hedonic treadmill）。
- Feb 09 Thu 2012 11:23
- 搶賺資金行情 外資散戶大歸隊
- Feb 08 Wed 2012 11:07
- 掌握波段復甦 用20萬賺1000萬
掌握波段復甦 用20萬賺1000萬
呆薪上班族蛻變億元身價投資獵人
- Feb 01 Wed 2012 17:42
- 楚狂人投資致富SOP網友瘋狂傳閱
點閱率突破2500萬人次的財經部落格版主「楚狂人」，一出社會就當專業的投資人，靠著一套自己研發的投資SOP，32歲就致富，目前個人身價保守估計將近1億元。
楚狂人大學念的是資訊工程，但他卻沒有踏進相關工作領域，應該這樣說，他畢業後沒有做過朝九晚五的工作，而是成為專業的投資人；現在是玩股網以及玩股樂企管顧問公司執行長，公司年營收超過三千萬元，楚狂人個人身價保守估計至少近億元。
- Jan 24 Tue 2012 12:27
- 45歲前滾出快富人生
巴菲特說：「將自己裹在正確的雪球裡，它一定會滾下去！」這個意思，不只是錢滾錢，也泛指人脈、經驗、知識等。只要找到「溼的雪」及「長長的坡」，將複利的乘數效果不斷放大。不論職場或投資理財，都能比別人更快滾出巨大雪球，提早達到成功致富的人生目標。
- Jan 20 Fri 2012 10:34
- 激進的沃倫巴菲特
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激進的沃倫巴菲特 沃倫巴菲特認為賺錢很重要。他認為公平很重要。他認為政府使人民生活更美好的能力很重要。但最重要的，他認為運氣也很重要... |
- Jan 19 Thu 2012 17:48
- 認識投資報酬率的基本架構
- Jan 19 Thu 2012 01:40
- 年後投資選股三大方向
| 後投資選股三大方向 |
- Jan 05 Thu 2012 01:37
- 出80分力，就有100分績效 》成功者的年度規畫術
2012 ，你想改變嗎？
- Jan 04 Wed 2012 01:28
- 敢！新日本崩解舊價值、不當乖乖牌 才能逆勢成長
| 什麼力量打破日本20年景氣寒冬，寫下令人驚歎的高成長傳奇？答案是敢叛逆！日前本刊專程前往日本探訪逆勢成長企業，赫然發現能突圍脫困的幕後推手，都有著大膽破壞產業秩序、顛覆傳統日本的性格，這群人是經濟學大師熊彼得所倡導「破壞式創新」的實踐者。他們敢做別人不敢做的事、敢走別人不敢走的路，這股叛逆的力量，不僅擊敗零成長的市場魔咒，全新的企業經營思維，更在日本不斷發酵擴大，進一步成為改變日本的新興勢力。當全球經濟正陷入糾結而難解的僵局中，低迷的氛圍，彷彿20年前日本進入寒冬的開端，然而日本企業已經從早期拒絕相信、等待轉變、陷入絕望，到開始出現大破大立的新力量。即將面臨低度成長環境的台灣企業，正好以日本為師，提早從混亂不明的局勢中，重新思考自己的因應策略。 |
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- Jan 02 Mon 2012 01:26
- 現金流量之三大活動重點
從現金流量表中，可以看出企業在營業、投資及融資等三大項的活動情況，對現金流量產生之影響。
營業活動現金流量
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