撰文/陳芳毓
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文章來源《經理人月刊》4月號
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節慶商品秒殺方程式 去年10月24日星期日一大早,人在上海世博園區公車上的開成興業總經理高文茂,聽到廣播宣布,「入園人數突破7000萬人??」這正是官方預估的參觀人次。「這是一個很棒的題材!」他腦袋立刻開始飛快地運轉:有數字、日期和時間,完全符合一個好紀念章的條件。高文茂盤算著,最遲,這個商品必須在世博閉幕當天早上上市,否則就會失去意義。確立目標後,他打了3通關鍵電話: 周一一早,紀念章設計草圖出爐,一份直送世博特許商品經營辦公室,另一份則直達廣東的工廠;26日,商品生產完成,高文茂也同時收到特經辦的銷售許可。 確定紀念章能夠如期上市後,高文茂便在旗艦店門口貼出海報,告知閉幕當天將有5000枚限量紀念徽章發售。果不其然,10月31日早上8點,人潮便開始在店門口集結,累積了400多人;不到1小時,5000枚紀念章便銷售一空。 |
- Apr 21 Thu 2011 11:00
搶時效、比創意,從設計到售罄只花7天!
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